Praktikumsbericht

Charlotte Dose

Warum ein Praktikum bei OhrConsulting?

Für mich stand fest, dass ich schon während meines Bachelors in Betriebswirtschaftslehre praktische Erfahrungen sammeln möchte. Aufgrund der herausfordernden Tätigkeit, der vielseitigen Einblicke und steilen Lernkurve interessierte ich mich dabei vor allem für die Strategieberatung. Dabei war es mir außerdem wichtig, aktiver Teil eines kollegialen Teams zu sein, mich mit meinen eigenen Ideen einbringen zu können, Teilverantwortung zu übernehmen und Raum für persönliche Weiterentwicklung zu haben.

Im Rahmen der „HSG Talents Conference“ kam ich mit OhrConsulting in Kontakt und durfte Teile des Teams in drei kurzen Interviews kennenlernen. Bereits während dieser Interviews bekam ich einen ersten Eindruck vom hochprofessionellen und gleichzeitig sehr persönlichen Ansatz, welcher die Zusammenarbeit im Team und mit dem Kunden bei OhrConsulting prägt und mich schlussendlich überzeugte. Neben der großen Kollegialität ist auch eine starke Flexibilität, die einem bereits auf Praktikantenlevel ermöglicht wird, Teil der Unternehmenskultur bei OhrConsulting. Während meines Praktikums von Anfang Juli bis Mitte September 2022 hatte ich die Möglichkeit, sowohl eine Zeit lang mit den Teams jeweils im Stuttgarter und im Münchner Büro als auch aus dem Homeoffice zu arbeiten. Eine Besonderheit ist die hohe Industrie- und Fachkompetenz der Kollegen – denn bei OhrConsulting ist man Teil eines Teams, welches sich nicht nur aus professionellen Beratern, sondern vor allem aus erfahrenen Industrieexperten zusammensetzt.

An meinem ersten Tag wurde ich herzlich vom ganzen Team begrüßt und erhielt während des Onboardings nicht nur eine umfassenderojekteinführung, sondern wurde auch direkt mit ersten spannenden Aufgaben betraut. Für die Dauer des Praktikums wird jedem Praktikanten ein Mentor zur Verfügung gestellt, der einen Blick auf die Auslastung behält, in die Besonderheiten der Beratungstätigkeit einführt und vor allem bei allen Fragen und Schwierigkeiten zur Verfügung steht. 

Auch wenn ich dank der vielseitigen Zusammenarbeit mit diversen Beratern einen Einblick in ganz unterschiedliche Themen erhielt, lag der Fokus meiner Tätigkeiten auf einem Projekt für einen großen Konzern in der feinmechanisch-optischen Industrie. Von Anfang an durfte ich unter der Anleitung erfahrener Berater Verantwortung für gewisse Teilprojekte übernehmen, diese eigenständig erarbeiten und auch Erfahrungen bei Kundenterminen sammeln. Neben der Durchführung von Digitalanalysen und der Erstellung von Marketing- und Digitalkonzepten konnte ich außerdem bei der Weiterentwicklung und Akquise von Projekten mitwirken. In Form von Marktrecherchen vertiefte ich zudem mein Wissen über die Luxus-, Fashion- und Retail-Industrie. Da ein Großteil des Teams bereits langjährige Erfahrung aus ebendiesen Industrien mitbringt, konnte ich auch außerhalb der Projektarbeit – so etwa bei vielen gemeinsamen Mittagessen – von spannenden Erfahrungen und Einblicken profitieren. Ein weiterer Teil meines Aufgabenspektrums lag außerhalb der Projektarbeit in der Weiterentwicklung interner Prozesse. Denn neben der klassischen Beratungstätigkeit bei OhrConsulting als einem noch jungen und wachsenden Unternehmen schnupperte ich auch hautnah Start-up-Luft: Abgesehen von den äußerst flachen Hierarchien und der besonderen Flexibilität äußert sich dies im Unternehmen besonders in den kurzen Entscheidungsprozessen.

Insofern war mein Praktikum bei OhrConsulting eine ideale Möglichkeit, einen ersten Einblick in die Strategieberatung zu bekommen und mich dabei auch vielseitig einzubringen. Doch darüber hinaus bot es mir die Chance, viel dazuzulernen und mich persönlich weiterzuentwickeln. In jedem Fall bestärkte es mich darin, weitere Erfahrungen in der Strategieberatung sammeln zu wollen.